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我们应该做什么样的员工?
发布时间:2019-12-11 16:06:32  阅读:1490

作为HR,我们要问的是:“企业需要什么样的员工?”其实,每一个管理者都是从基层做起来的,我们换一个角度问一问:“我们应该做什么样的员工?


有的说能创造效益,有的说能解决问题,有的说要对企业忠诚,有的说对工作负责,还有的说要有老板心态或老板思维,这些都对,如果让你用两个字来概括,你会选择哪两个字呢?


我选择:“放心”两个字。


无论在企业、在家庭、在社会,我觉得一个人如果能让别人有“放心”的感觉,这才是一个人最根本最有效的素质,你的工作交给他尽可以放心,你的事情托付给他完全不用担心,让别人放心的人,体现的是一个人的综合素质,能力放心,能把事情做对做好,结果放心,能独挡一面克服困难,事情交给他,公司或托负人就不用再操心。


所以,企业就需要让人放心的员工,HR能招到这样的员工这就是你的贡献。我们每一个人呢,都要做这样的员工,你养成了这样的一种习惯,机会永远都会等着你!


每家公司都会有自己的工作流程和标准,按流程和标准来完成工作任务是每个员工的职责,但流程和标准不可能事无巨细都规定到,大部分人只是完成任务就行了,你也不能说他有错,但只有少数让人放心的人,他才会超出领导的想象把工作做到极致。


在别人需要帮助的时候总是自愿的伸出援手给予协助,这样的人浑身都散发着正能量并感染周围的人。



人的能量是可以不断吸收和不断增长的,有的人不愿意额外地付出,总是斤斤计较,而有的人一进入公司就象浑身使不完的劲,身上有80分的能量 ,就会散发80分的光。这样的人,大家都愿意和他共事,他就像海绵一样,从优秀人身上不停的获取能量,而他的能力也比其他人增长的更快。


我们要经常问自己,如果我是老板,我会聘请象我这样的员工吗?少问为什么,多问凭什么?


如果一个人能经常这样问自己,他会发现自己身上有很多做的不足的地方,而加以改进。人生最难的就是改变自己,一个人只有做到不断改变自己,才能影响别人,不管是公司的产品也好,客户也好,都要不定期的进行淘汰,产品要更新换代,客户也要优胜劣汰,个人也一样,要定期的更新。


我曾经也把“世界上只有一种投资稳赚不赔,那就是学习”挂在公司的会议室激励员工。其实,人有两大遗憾,一是走出校门不再学习,二是走进婚姻不再恋爱。人要刻意地学习,刻意地练习,不断地提升自己的能力和眼界。


结婚以后同样要继续恋爱,女人是要靠哄的,哄和骗这两个字是婚姻的真谛,要想家庭幸福,首先得让对方听着舒服,所以就离不开这两个字。



人其实还有一个遗憾就是凡事有所保留,有的人不管是技术还是能力,总是有所保留,不愿意尽全力,其实,这是一种错误的想法,能力是怎么来的,不是你有所保留就能发挥出来的,而是要尽全力把当下的能力用完,新的能量自然就会到你身上的,久而久之,你的能力只会越来越大,但很多人认识不到这一点,这真是一个悲哀。


我不管是工作也好还是别人交办的一些私事也好,总是竭尽全力,有时会额外的花费很多精力,但毫无怨言,完全发自内心,并不一定要得到别人的赞扬或回报什么的,我觉得能被别人利用,自己的价值才会得到体现。


经常有人说,人有两个追求,一是有钱,二是值钱,你有被别人利用的价值 ,你才会值钱,没人利用你,哪还有什么价值呢?


我们应该做什么样的员工?经常这样扪心自问,再延伸多问几个:公司需要我做什么?团队需要我做什么?家庭需要我做什么?爱人需要我做什么?当你夜深人静的时候,好好的问自己,别人需要你做什么,你才知道你的努力方向在哪里。要想让自己有价值,你就给别人所需要的,你就值钱!


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