不存在干完的活

对于加班深恶痛绝的小伙伴最常说的一句就是：把当天的任务完成了就可以走，不必要的加班完全可以不加。

那么，怎么样才算干完了呢？

程序员：已经9点了，这个bug基本搞定，还有个小的要不要再继续写下去了，还是明早上来补。

设计师：这个方案还可以，不过有些细节可改可不改，要不再加会班？

新媒体小编：最后的金句感染力差一点，要不再加会班改改？

工作是8小时的，但完成的结果不是以小时来算的，不然周会和月会这种劳神费时的东西就没有存在的意义了。

绝大多数的工作都是以阶段性成果来判断工作质量，销售看每个月卖出了多少单，运营看用户增长、留存等KPI的各项指标，就连穿梭于北京各大街小巷的送餐员都要看总的送餐数和好评率，富士康的工人要记件考核定成绩。

而把阶段性结果需要完成的任务分摊到每一天其实不太好平均，只能根据自己的短期计划、工作状态等在一定的弹性范围内调整。今天打鸡血一样的情绪高涨，干脆把图再优化一下，多做点，甚至把下一个项目需要的材料都准备一下。今天上班迟到了，心情不好，干脆就这样推送了吧，剩一点留给明天做。

完美就是吸水的海绵，源源不断的吸取你的时间和精力。职场中的活是干不完的。任务只不过是在今天把最紧急最重要的任务完成，并且对质量相对满意，注意，只能是相对满意。

正因为如此，判断你何时应该下班的并不是时间，而是任务的完成情况。你每天的工作状态都不一样，完成的情况可能也不一样，如果每天都是刚刚好在下班那个点达到了一个相对满意的状态，这也未免太巧了点？

在老板眼里，这种情况就不是刚刚好，更大的可能是你的工作不饱和。

你在下班前总是需要整理一下桌面文件，收拾一下桌面吧，写个日报、甚至总结一下第二天计划，列一下第二天的任务清单。如果你刚好在准点起身离开工位，那只能说明：你在用最后10分钟整理。

对于老板来说，这可不是一个好信号，搞不好就想着给你加任务。

踩点下班比踩点上班更可怕

每天早上掐点出门，一路上都是匆匆忙忙的，赶在最后几十秒跨进公司大门，看着手机上的整点数，悄悄松了一口气。有的人对这种踩点上班的方式不屑一顾，认为他们迟早会被残酷的职场淘汰。

但实际上，踩点下班的人很可能会比他们提前出局，想想下面这些你很可能遇到过的情况：

每次准备出行的时候都会在前一天晚上，最迟第二天出发前一定把东西都收拾好。每月再不济，到月底也得留一些钱，哪怕京东白条和蚂蚁花呗一定不能是空的。

一个企业即使在最困难时都要想方设法保证一定的现金流，保证即使遇到突发事件也能维持下去正常运营。在日常生活中，我们总是给重要的事留下一定的余闲，这个余闲可以是时间、金钱或其他相对稀缺的事物，以防突发事件对事物的发展造成无法挽回的影响。

《稀缺》一书中对于余闲有一个精准并且到位的抽象解释：缓冲、转移、消化失败与错误的空间，就是为了防止各种各样的意外打断原有的状态。

对于一个工作态度良好的员工，为工作留出一定的余闲也是一个基本素质。表示这个员工有端正的工作态度和智慧，知道留出余闲来缓冲可能因意外因素造成的差错，而不是出错的时候的一句：没考虑到这种情况，以前没准备好。

机遇总是留给有准备的人这句话在职场中格外重要，因为一旦发生意外，公司需要为你的无准备买单。

因为要留有余闲，所以，刚刚好其实是不存在的。